
产品质量是企业在市场的安身之本。每个企业在市场中都吃到过质量问题的苦头,也尝到过质量的甜头。川空(集团)公司近两年来很抓质量治理,强化质量意识,提高员工素质,加强过程节造,企业产品质量问题逐步削减,产品质量也稳步提高,质量工作获得显著功效。从质量治理部收到的质量信息反馈来看,近两年信息反馈量每年都在显著削减,从侧面反映出(集团)公司质量治理工作的功效。
为强化质量治理,全面提升公司产品质量水平,(集团)公司首先从源头起头抓,造订了一系列新的治理法子。两年来,公司先后出台了《质量治理及产品质量检验监督治理法子》、《质量赏罚治理法子》、《成套产品质量节造》等,从造度上保障了产品质量的沉要性和端庄性。同时,对员工加强了质量意识和技术技术教育,(集团)公司和各二级单元两年来先后发展了屡次员工质量和技术培训工作。(集团)公司该对ISO9000质量治理系统、压力容器质量保障系统、ASME质量治理系统进行了改进,保障其正常有效的运行。在过程节造中,(集团)公司及各二级单元的质量治理人员、检验人员加强了产品质量的现场监控,公司质量治理部每天都派专人到各单元进行现场巡视,保障了质量治理工作的有效以及产品质量的可控。尤其是对成套产品,(集团)公司在已造订《成套产品质量节造》的基础上,加强了设计造作、装箱运输、装置调试全过程的质量监督领导,让质量治理无处不在。
有效的治理、严格的节造、员工意识的加强和技术技术水平的提高,保障了公司质量治理工作获得功效,也确保了产品质量的稳步提高。日前,国务院印发了《质量发展纲领》,这是继1996年颁布施杏锥质量振兴纲领》后,国务院再次出台的质量发展中持久规划。《质量发展纲领》提出了要建设质量强国。借此契机,(集团)公司将在获得成就的基础上,持续强化质量治理,致力把(集团)公司质量治理和产品质量水平推向一个新的台阶。




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